裝修質量不合格

工程進度慢

項目經理偷項漏項

不按施工手冊施工

工程材料注水

工藝標準紊亂

找不到監(jiān)管人員

溝通服務態(tài)度差

裝修時

你是否也遇到過這些問題？

昨天下午兩點，遠景裝飾工程部召集所有項目經理在總部大會議室舉行遠景工程系統(tǒng)2019誓師大會，發(fā)布2019遠景工地品質升級的方案，針對工程系統(tǒng)在2018年出現的質量、投訴等問題提出解決措施，遠景裝飾工程部總監(jiān)謝紅兵、執(zhí)行副總吳楊玲、企劃部，人事部等領導出席誓師大會并對項目經理士氣展示測評打分。

在會上謝總提到，工地的質量是企業(yè)的顏面，是企業(yè)對外宣傳時最好的營銷案例，是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。因此，加強工地建設，提高施工水準，保障工程的質量標準是項目經理和工程監(jiān)理的首要任務。在遇到問題時，項目經理和工程監(jiān)理要互通有無，密切配合，及時找出出現問題的原因并盡力尋求解決措施，減少公司因為工程質量問題帶來的損失。同時強調，在施工過程中，施工人員應該按照公司規(guī)定的工程工藝標準嚴格執(zhí)行，貫徹落實每一項工藝細節(jié)，保質保量的按時完成施工項目，嚴格管控工程現場，杜絕工期拖拉的現象。做到以品質踐行承諾。

現場舉行了工程部經理和工程監(jiān)理責任狀簽署儀式，進一步規(guī)范工程監(jiān)理在工程監(jiān)管中的參照標準，強化金鉆工藝驗收意識。責任狀的簽署代表著2019年里，工程監(jiān)理將嚴格按照工程工藝標準體系執(zhí)行驗收任務，為工程營銷做好保駕護航。

公司對優(yōu)秀的項目經理進行了表彰，并頒發(fā)獎勵證書和紅包，鼓勵他們在2019年里，再接再厲，堅持以品質塑造遠景的品牌形象，以實際作為踐行對客戶的殷切承諾。

會上，執(zhí)行副總吳楊玲女士還為各部工程部經理頒發(fā)了任命聘書，激勵他們激流勇進，奮發(fā)圖強。

我是一個粉刷匠，粉刷本領強

我要把那新房子，刷得更漂亮

刷了房頂又刷墻，刷子像飛一樣

我們都是粉刷匠

把業(yè)主的房子刷得真漂亮！