不斷加強(qiáng)金鉆工程標(biāo)準(zhǔn)普查工作，加強(qiáng)安全文明施工管理，將金鉆工程標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的始終，將巡查管理制度化、常態(tài)化，緊抓落實(shí)不放松，確保工程質(zhì)量與工程形象！

遠(yuǎn)景裝飾以建設(shè)全優(yōu)工程、放心工程為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在全面貫徹落實(shí)“金鉆工程標(biāo)準(zhǔn)”的思想指導(dǎo)下，大力開(kāi)展工程培訓(xùn)及普查活動(dòng)，巡查組通過(guò)拉網(wǎng)巡查等多種方式，確?！敖疸@工程標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格執(zhí)行，要求工程項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人、監(jiān)理各環(huán)節(jié)人員嚴(yán)格把關(guān)，每一個(gè)工程、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到金鉆標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)集團(tuán)高層對(duì)安全文明生產(chǎn)一抓到底，將巡查管理制度化、常態(tài)化，緊抓落實(shí)不放松，真正實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工程形象全面升級(jí)。

強(qiáng)化工程培訓(xùn) 全面提升工程競(jìng)爭(zhēng)力

工程管理中心采取大力度、高效率的“金鉆工程標(biāo)準(zhǔn)”強(qiáng)化培訓(xùn)措施，力爭(zhēng)做到每位參加培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理、施工人員能夠?qū)W以致用，加強(qiáng)主動(dòng)性。以提升施工一線管理人員精益素養(yǎng)，切實(shí)做好本區(qū)域金鉆工程執(zhí)行工作。

狠抓巡查管理 保障金鉆標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位

“金鉆工程標(biāo)準(zhǔn)”是保證工程質(zhì)量的根本，公司自上而下對(duì)“金鉆工程標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況高度重視，除了高標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)外，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及工程管理中心大力開(kāi)展系統(tǒng)化的巡查工作，進(jìn)一步確保“金鉆工程標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到每一個(gè)工程細(xì)節(jié)中，同時(shí)遠(yuǎn)景將業(yè)主反饋?zhàn)鳛橹匾己藰?biāo)準(zhǔn)，全面推動(dòng)工程競(jìng)爭(zhēng)力提升。

01.工程管理中心拉網(wǎng)式巡查     

按照工程部制定的工程巡查標(biāo)準(zhǔn)，清理所有在建工地，公司高管展開(kāi)為期一個(gè)月的拉網(wǎng)式巡查，后期堅(jiān)持每周一次的巡查監(jiān)督。

02.各片區(qū)交叉巡查督查

開(kāi)通高層反饋微信，所有員工在日常工地服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、拍照監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可直接以文字、圖片的形式反饋至集團(tuán)高層管理微信；高層對(duì)反饋結(jié)果落實(shí)并實(shí)施處罰。

03.集團(tuán)高層不定期抽查

董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層根據(jù)自身安排，不定期的抽查所有在建工地的“金鉆工程標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況，同樣按金鉆標(biāo)準(zhǔn)予以要求、整頓和處罰。

04.將業(yè)主反饋?zhàn)鳛橹匾己藰?biāo)準(zhǔn)

通過(guò)全方位，立體化的巡查工作，將巡查管理制度化、常態(tài)化，緊抓落實(shí)不放松，必定實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工程形象的全面升級(jí)。

預(yù)約裝修設(shè)計(jì)：023-86555707